Palvelumme on suunniteltu tukemaan henkilöstön mielen hyvinvointia ennakoivasti, jotta suuremmat ongelmat, kuten toistuvat sairauspoissaolot sekä työntekijöiden uupuminen kyetään välttämään. Samalla panostamme rakenteisiin, jotka parantavat koko työyhteisön tuottavuutta ja luovat pysyvää hyvinvointia organisaatiossanne. Toteutamme ratkaisumme joustavien ja käytännönläheisten Ennakoivan avun palvelupakettien avulla, jotka voidaan kohdentaa niin yksilöille, ryhmille kuin esihenkilöillekin. Toimintamme perustuu kattavaan kokemukseen sekä uusimman tutkimustiedon hyödyntämiseen, minkä pohjalta tarjoamme vaikuttavia ja käytännönläheisiä ratkaisuja.
Työntekijöiden ylikuormittuminen ja mielenterveysongelmat – merkittävät kustannukset yrityksille
Työelämän kuormitus ja mielenterveysongelmat ovat yhä yleisempiä haasteita suomalaisilla työpaikoilla. Noin 3–5 % työvoimasta on vuosittain sairauslomalla mielenterveydellisistä syistä, ja nämä ongelmat muodostavat jo 30 % kaikista sairauspoissaolopäivistä. Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) arvion mukaan yksi sairauspoissaolopäivä maksaa työnantajalle 370 euroa, ja Työeläkeyhtiö Varman mukaan epäsuorien kulujen – kuten hallinnollisen työn, sijaisjärjestelyiden ja alentuneen tuottavuuden – huomioiminen voi jopa kaksinkertaistaa todelliset kustannukset. Isommissa organisaatioissa vuosittaiset sairauspoissaolokustannukset saattavat nousta satoihin tuhansiin euroihin. Tämän lisäksi ylikuormittuneisuus ja mielenterveysongelmat heikentävät työntekijöiden kognitiivisia taitoja, kuten ongelmanratkaisukykyä ja luovuutta, mikä vaikuttaa suoraan yrityksen kilpailukykyyn.
Miksi valita ennakoivan avun palvelut yrityksellesi?
1. Investoi hyvinvointiin – Lisää tehokkuutta ja vähennä sairauspoissaoloja sekä kustannuksia
🔹Palvelumme on kustannuksiltaan edullisempaa verrattuna tavanomaisen työterveyden tarjoamaan psykoterapiaan
🔹 Ennaltaehkäisevät mielenterveysohjelmat voivat tuottaa jopa 6–8-kertaisen sijoitetun pääoman tuoton, jos työkuorman hallintaan ja esihenkilöiden tukemiseen päästään puuttumaan varhaisessa vaiheessa
🔹Esimerkiksi yhden työntekijän 6 kuukauden sairausloman (37 000 €) kustannuksella voidaan tarjota koko esihenkilöstölle (20-30 hlö) intensiivinen työpajasarja, joka parantaa johtamisrakenteita ja tukee työhyvinvointia koko organisaatiossa. Tämä säästää rahaa sairauspoissaolojen vähenemisen kautta ja lisää tehokkuutta sekä luovuutta koko organisaatiossa – mielen hyvinvointiin ennakoivasti sijoittaminen on yksinkertaisesti kannattava investointi!
2. Luo vastuullinen työnantajakuva, vähennä henkilöstön vaihtuvuutta ja täytä lakisääteiset velvoitteet
🔹 Yritykset, jotka tukevat työntekijöiden mielenterveyttä ennakoivasti, parantavat vetovoimaansa ja työntekijöiden sitoutumista. Wellsource-raportti kertoo, että jopa 81 % työntekijöistä arvostaa työnantajia, jotka panostavat mielenterveyteen ennakoivasti.
🔹 Työturvallisuuslaki edellyttää työnantajilta toimia psykososiaalisten riskien ehkäisemiseksi. Ennakoivan työn palvelupaketit auttavat täyttämään nämä vaatimukset ja luovat samalla vastuullisen työnantajakuvan.
3. Tunnista ja mittaa hyvinvoinnin kehityskohteet
🔹 Palveluihimme sisältyvät ennen ja jälkeen -mittaukset tarjoavat arvokasta tietoa yrityksen hyvinvoinnin tilasta ja sen kehityskohteista. Emme kerää yksilö- ja ryhmätapaamisissa tunnistettavaa tietoa osallistuvista henkilöistä emmekä tee tapaamisista kantakirjauksia, mikä säilyttää osallistujien täyden anonymiteetin. Tämä vapauttaa osallistujat kertomaan rohkeammin asioista, jolloin pääsemme pureutumaan paremmin ongelmiin ja kehittämään siten organisaatiota vahvemmin eteenpäin.
4. Kehitä esihenkilöitä ja rakenteita – vahvista koko organisaatiota
🔹 Laadukas johtaminen luo perustan koko työyhteisön onnistumiselle. Kun esihenkilöiden kyvykkyyksiin ja johtamistaitoihin panostetaan, heidän vaikutuksensa heijastuu alaspäin koko organisaatioon. Jokapäiväinen työ sujuu jouhevammin, viestintä on selkeämpää ja työntekijät kokevat saavansa tarvitsemaansa tukea. Pienikin panostus esihenkilöihin – yleensä vain 5–10 % organisaatiosta – voi siten tuoda merkittävän tuen koko henkilöstön hyvinvoinnille ja menestykselle. Tämä näkyy lisääntyneenä motivaationa, työnilon kasvuna ja parempina tuloksina läpi koko organisaation.
5. Varmista työn jatkuvuus ja työntekijöiden työkyky muutos- ja kriisitilanteissa
🔹 Nykyisessä nopeasti muuttuvassa työelämässä organisaatiot kohtaavat erilaisia kriisejä ja rakenteellisia muutoksia, jolloin työntekijöiden työkuormitus kasvaa usein huomattavasti, eikä palautumiselle tahdo jäädä riittävästi aikaa. Tällaisissa tilanteissa ennakoivat työhyvinvointitoimet ovat ratkaisevan tärkeitä toiminnan jatkuvuuden ja henkilöstön työkyvyn varmistamisessa. Kun kuormitusta hallitaan ajoissa ja työntekijöille tarjotaan riittävästi mahdollisuuksia palautumiseen, organisaatio selviää kriiseistä ja muutostilanteista entistä vahvempana.
Miten Ennakoivan avun palvelupaketit toimivat käytännössä?
Ennakoivan avun palvelupaketit koostuvat asiantuntijoidemme vetämistä tapaamisista, joissa etsitään ratkaisuja työ- ja yksityiselämässä ilmeneviin mielen hyvinvoinnin haasteisiin sekä ehkäistään vakavampien ongelmien syntyä. Paketteja on tarjolla sekä työntekijöiden hyvinvoinnin tukemiseen että esihenkilöiden johtamistaitojen kehittämiseen. Kaikki paketit voidaan räätälöidä juuri teidän organisaationne ja henkilöstönne tarpeita vastaaviksi, jotta löydätte vaikuttavimmat ratkaisut hyvinvoinnin vahvistamiseen.
Yksilötason toteutus
Yksilötasolla toteutettavat palvelut tarjoavat työntekijöille henkilökohtaista tukea ja ohjausta mielen hyvinvoinnin kysymyksissä. Paketit sisältävät 5x 45 minuutin tapaamista ammattilaisemme kanssa. Valmennusta höystetään tarvittaessa aktiivisemmalla ohjauksella, käytännön vinkeillä ja työkaluilla sekä harjoituksilla.
Näin yksilötason palvelut toimivat käytännössä:
Keskustelutapaamiset: Työntekijä tapaa asiantuntijamme luottamuksellisessa ympäristössä, jossa käsitellään valitun palvelupaketin teemaan liittyviä aiheita, kuten stressin- ja ajanhallintaa, palautumista tai esihenkilötyön kehittämistä ja johtamistyylin vahvistamista. Tapaamiset voidaan toteuttaa myös etäyhteydellä. Tapaamiskokonaisuuksien aikana keskitytään käytännönläheisiin ratkaisuihin ja työkaluihin, jotka auttavat työntekijää hallitsemaan työelämän ja vapaa-ajan eri kuormitustekijöitä.
Esihenkilövalmennukset: Esihenkilöille suunnatuissa valmennuksissa keskitytään johtamisen periaatteisiin, kuten palautteen antamiseen, konfliktien ratkaisuun ja tiimien tukemiseen. Valmennukset ovat käytännönläheisiä ja sisältävät tilanneharjoituksia sekä konkreettisia työkaluja.
Hyvinvointikartoitukset: Yksilöllinen hyvinvointikartoitus auttaa tunnistamaan työntekijän kuormitustekijät ja voimavarat. Kartoituksen pohjalta pystymme laatimaan työntekijälle konkreettinen suunnitelma, jota hän voi lähteä toteuttamaan hyvinvointinsa parantamiseksi. Kartoitusten yhteydessä voimme myös räätälöidä työntekijän tilanteeseen sopivan palvelupaketin.
Ota yhteyttä ja varmista menestys!
Investointi henkilöstön hyvinvointiin ei ole vain kulu – se on kilpailuetu. Ota ensimmäinen askel kohti ennakoivaa työhyvinvointia!
Ota yhteyttä nyt ja suunnitellaan yhdessä ratkaisu, joka tukee yrityksenne tavoitteita.
